Información que se copia a manoUna posible forma de resolverlo
- Problema
- Copiar entre archivos
- Propuesta
- Conectar los datos
- Qué comprobar
- Menos pasos manuales
Primero revisamos qué datos necesita cada persona.
Soluciones concretas para los procesos de tu negocio.
Escuchamos cómo trabajas, analizamos dónde se atascan las tareas y diseñamos e implementamos la solución: conectar herramientas, automatizar un proceso o crear software a medida.
Consultoría técnica, automatización y desarrollo a medida.Del problema a la soluciónEjemplo orientativo
Tu operación sigue su curso.
Trabajamos con las herramientas y los procesos que ya utilizas.
Cada negocio tiene sus propios obstáculos.
Podemos ayudarte cuando las tareas se atascan, la información se dispersa o tus herramientas dejan de encajar con la forma de trabajar.
Información repartida
Los datos están en correos, documentos y hojas de cálculo. Reunirlos exige copiar, buscar y comprobar.
Conectamos las fuentes o preparamos una herramienta que reúna lo que necesitas.
Procesos que se atascan
Un seguimiento depende de acordarse, preguntar o volver a revisar una lista. Algunas tareas se quedan pendientes.
Definimos estados, responsables y avisos, y automatizamos los pasos que tenga sentido automatizar.
Herramientas que no encajan
Tu equipo utiliza varios sistemas o necesita resolver algo que el software actual no contempla.
Integramos las herramientas existentes o desarrollamos una solución a medida con un alcance concreto.
Un cambio pequeño, bien resuelto.
Acordamos el alcance antes de construir y mantenemos una forma de trabajar cuando aparece una excepción.
Paso 1
Escuchar y analizar
Nos cuentas el problema, observamos cómo trabajas y revisamos las herramientas que utilizas. Acordamos qué resultado sería útil.
Paso 2
Proponer e implementar
Diseñamos una solución, concretamos alcance y presupuesto y la construimos. Puede ser una integración, una automatización o una herramienta propia.
Paso 3
Comprobar y acompañar
Probamos la solución con tu equipo y comprobamos su utilidad. Cuando requiere seguimiento, acordamos cómo mantenerla y atender incidencias.
Elegimos la tecnología según el problema. La IA se incorpora cuando aporta valor al proceso.
Alcance claro.
Inversión acordada.
Una conversación inicial sirve para entender el problema. El diagnóstico concreta la solución y su presupuesto.
Diagnóstico
450 €Análisis del problema, revisión del proceso y propuesta de solución.
Implantación
Desde 2.500 €Una solución acotada, pruebas, puesta en marcha y documentación.
Operación
Desde 350 €/mesPara soluciones que requieren seguimiento: hasta 2 horas mensuales de atención y consumo técnico pactado.
Importes antes de impuestos aplicables. El diagnóstico se cobra por separado. Precio final, volumen y condiciones en la propuesta.
¿Qué valor tendría para ti?
Haz una estimación con tus datos. El tiempo liberado es capacidad que recuperas, aunque tu coste de personal siga siendo el mismo.
Valor mensual estimado
Tras la cuota de operación
Recuperación estimada
Ejemplo hipotético. Incluye 450 € de diagnóstico y 2.500 € de implantación. Añade otros costes nuevos a la cuota. Esta estimación no acredita un ahorro real ni garantiza resultados.
Antes de empezar.
Estas son algunas de las cuestiones que resolvemos durante el diagnóstico.
¿Tengo que cambiar mis herramientas?
Primero revisamos lo que ya utilizas y las opciones de integración. Cuando un sistema no permite conectarse con fiabilidad, proponemos una alternativa y la presupuestamos antes de implantar.
¿La solución siempre lleva IA?
Elegimos la herramienta según el problema. A veces basta con conectar dos sistemas o mejorar un flujo. Otras veces conviene crear software o utilizar IA para interpretar información.
¿Trabajáis con un sector concreto?
Podemos trabajar con empresas de distintos sectores. Lo importante es entender el problema, contar con un responsable y acordar una solución cuyo resultado podamos comprobar.
¿Cómo se comprueba que compensa?
Comparamos el tiempo manual inicial con el tiempo posterior, incluida la revisión. También medimos errores y costes de operación. Los resultados del piloto permiten decidir si seguir.
¿Qué incluye el mantenimiento?
La propuesta fija el flujo, el volumen, el consumo y las horas de atención incluidos, así como las ventanas de soporte. Los nuevos procesos y las ampliaciones importantes llevan un presupuesto separado.
¿Qué problema te gustaría resolver?
Prepara un breve resumen de tu proceso y compártelo con la persona que te ha enviado esta página. Será el punto de partida para conversar.